IRIS
Della Lucia, Maria
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 4.954
EU - Europa 2.497
AS - Asia 1.189
AF - Africa 298
OC - Oceania 53
SA - Sud America 38
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 5
Totale 9.034
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.882
IT - Italia 1.064
SG - Singapore 594
CN - Cina 315
UA - Ucraina 291
SE - Svezia 283
CM - Camerun 262
DE - Germania 197
FI - Finlandia 196
GB - Regno Unito 95
BG - Bulgaria 85
RU - Federazione Russa 58
CA - Canada 57
FR - Francia 51
TR - Turchia 50
VN - Vietnam 47
ID - Indonesia 38
NL - Olanda 34
ES - Italia 30
NZ - Nuova Zelanda 29
IN - India 26
AU - Australia 23
BR - Brasile 23
PH - Filippine 16
PT - Portogallo 16
TW - Taiwan 15
MX - Messico 14
AT - Austria 13
MY - Malesia 13
PL - Polonia 13
KR - Corea 12
RO - Romania 12
GR - Grecia 11
HK - Hong Kong 11
JP - Giappone 11
IE - Irlanda 10
DZ - Algeria 8
TH - Thailandia 8
NG - Nigeria 7
AR - Argentina 6
BE - Belgio 6
DK - Danimarca 6
IR - Iran 6
EG - Egitto 5
EU - Europa 5
MA - Marocco 5
PE - Perù 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
CH - Svizzera 4
LK - Sri Lanka 4
PK - Pakistan 4
TN - Tunisia 4
HU - Ungheria 3
IL - Israele 3
LB - Libano 3
MD - Moldavia 3
OM - Oman 3
SI - Slovenia 3
ZA - Sudafrica 3
AZ - Azerbaigian 2
CL - Cile 2
CO - Colombia 2
CZ - Repubblica Ceca 2
MM - Myanmar 2
SY - Repubblica araba siriana 2
TZ - Tanzania 2
BN - Brunei Darussalam 1
BW - Botswana 1
CY - Cipro 1
FJ - Figi 1
IQ - Iraq 1
IS - Islanda 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
LT - Lituania 1
LU - Lussemburgo 1
LV - Lettonia 1
MG - Madagascar 1
MT - Malta 1
NO - Norvegia 1
PA - Panama 1
Totale 9.034
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Città #
Chandler 677
Jacksonville 654
Singapore 428
Santa Clara 313
Columbus 275
Fairfield 252
Ashburn 229
San Mateo 220
Wilmington 212
Princeton 207
Trento 189
Ann Arbor 175
Woodbridge 138
Seattle 122
Houston 117
Beijing 99
Munich 96
Helsinki 94
Cambridge 87
Sofia 85
Rome 64
Dearborn 63
Lawrence 62
Boardman 61
New York 56
Milan 51
Moscow 41
Verona 36
Falls Church 30
Izmir 27
La Baie 24
San Diego 24
Shanghai 23
Christchurch 22
Florence 22
Dong Ket 20
Jakarta 19
Nanjing 19
Como 18
Des Moines 16
Norwalk 15
Bari 14
Schio 14
Trieste 14
Los Angeles 13
Bremen 12
Guangzhou 12
Ho Chi Minh City 12
Udine 12
Launceston 11
London 11
Naples 11
Redwood City 11
Düsseldorf 10
Hefei 10
Padova 10
Palermo 10
Timisoara 10
Washington 10
Bolzano 9
Dallas 9
Kunming 9
Menlo Park 9
Pisa 9
Verdellino 9
Andover 8
Changsha 8
Nottingham 8
Shenzhen 8
Acapulco de Juárez 7
Madrid 7
Ottawa 7
Taichung 7
Turin 7
Bridgend 6
Dublin 6
Gurugram 6
Hong Kong 6
Málaga 6
Paris 6
Rovereto 6
Treviso 6
Umeå 6
Venezia 6
Venice 6
Zhengzhou 6
Bratislava 5
Fuzhou 5
Innsbruck 5
Jinan 5
Lamézia 5
Leicester 5
Maastricht 5
Melbourne 5
Nanchang 5
Napoli 5
Perugia 5
Ponta Grossa 5
San Paolo di Civitate 5
Shijiazhuang 5
Totale 5.852
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Nome #
Engaging Community in Sustainable Tourism Development in World Heritage Sites. The Case of the Dolomites 335
Augmented and virtual reality in cultural heritage: enhancing the visitor experience and satisfaction at the Ara Pacis museum in Rome, Italy 242
Case B: Culture-led Urban Regeneration and Brand Building in Alpine Italian Cities 166
The effects of local context on World Heritage Site management: The Dolomites Natural World Heritage Site, Italy. 154
Governing Sustainable Tourism: European Networked Rural Villages 145
Assessing the economic impact of cultural events: a methodology based on applying action-tracking technologies 141
Creative cities: experimental urban labs 137
Business Models for Sustainability (BMfs) in the sharing economy: Emerging platforms in accommodation service 137
L’identificazione dei sistemi turistici locali mediante il modello del distretto industriale: il caso delle Dolomiti e del lago di Garda 136
Approccio manageriale allo sviluppo turistico sostenibile. Un framework interpretativo e di gestione integrato 136
Innovating the cultural heritage museum service model through virtual reality and augmented reality: the effects on the overall visitor experience and satisfaction 128
Cultura e sviluppo locale nell'economia della conoscenza. Politiche e strumenti di sviluppo urbano 121
Does the Culture of Context matter in Urban Regeneration Processes? 116
Intersectoral local development in Italy: the cultural, creative and tourism industries 116
Engaging Destination Stakeholders in the Digital Era. The best practice of Italian regional DMOs 115
Metodologia della ricerca 114
La mobilità sostenibile tra destination management e mobility management. Un’analisi esplorativa in Alto Adige 110
Heritage and Urban Regeneration. Towards Creative Tourism 110
The role of the private actor in cultural regeneration: hybridizing cultural heritage with creativity in the city 105
Natura e pervasività dei percorsi di culture-led regeneration in Italia. Implicazioni di place marketing 101
Integrated Planning of Sustainable Tourism and Mobility. A tourism traffic analysis in Italy’s South Tyrol region 100
La multidimensionalità dello sviluppo locale culture-led. Laboratori territoriali di sperimentazione 97
Valutazione delle ricadute economiche e dell’assetto relazionale dell’associazione arrampicata sportiva Rock Master 96
Culture-led regeneration: ricerca, formazione e laboratori territoriali di sperimentazione 94
Business models for sustainability: Problematizing, rather than gap-spotting 91
Caratteristiche del modello di sviluppo turistico alpino. Analisi e prospettive 91
Creative Tourism as a Driver of Urban Regeneration 91
A managerial approach for the sustainability of tourism development and destination competitiveness 90
Sustainability for Business Models: A Problematization Review 87
Sviluppo locale a base culturale e turismo 86
Enhancing heritage value by raising sustainability: beyond traditional Business Models in tourism accommodation service platforms 86
E-governance-based Smart Place Branding: Challenges and Implications for Local Identity and Cultural Entrepreneurship 85
Are luxury and sustainability compatible? A Canadian social entrepreneurship case 85
Humanistic Management and Sustainable Tourism: Human, Social and Environmental Challenges 84
Principi di management delle aree protette e patrimonio naturale. L’efficacia della gestione integrata e partecipata delle Dolomiti UNESCO 83
Destination Governance: marginal Rural Areas in Europe 80
Ai confini del Nordest: specificità dell'economia del Trentino Alto Adige 77
Managing sustainable mobility in natural areas: the case of South Tyrol (Italy) 74
Il perimetro di industrie culturali, creative e turismo: specializzazioni e implicazioni di policy in Italia 73
Co-creating value in destination management levering on stakeholder engagement. 73
Social capital and governance for sustainable rural development 72
Humanistic tourism: Values, Norms and Dignity 72
Web 2.0 e stakeholder engagement nei processi di value co-creation 71
Global Warming as a Driver of Change in Alpine Skiing Areas 70
Bridging Internal and External Issues Related to Knowledge Sharing: A Service-Dominant Logic Perspective 70
Social inclusion in museums and visual disabilities: The State Tactile Museum Omero of Ancona 70
Social Entrepreneurship and Regenerative Tourism: A Canadian Case Study of Female Leadership 67
Creative cities: emerging Italian cases 67
Sustainable Tourism Development in the Dolomites UNESCO World Heritage Site: Implications on Well-being 66
Destination Governance to promote sustainable tourism development. The case of rural marginal areas 65
La valutazione della sostenibilità dello sviluppo turistico. Una applicazione del modello di Weaver nelle Dolomiti patrimonio dell'Unesco 65
Un approccio manageriale allo sviluppo turistico sostenibile.Il cammino Jacopeo di Anaunia 64
Cultural legacy and urban regeneration: where are the spaces for heritage hybridization through stakeholder engagement 64
Performance measurement systems for event planning and investment decision making 62
La competitività dell’offerta turistica nella provincia autonoma di Trento. Indagine sull’efficienza degli esercizi alberghieri 62
Valutazione dell’efficacia delle azioni di promozione turistica e territoriale svolte da Trentino S.p.a nel 2004 61
Economic sustainability of events: an exploratory study 61
Il ruolo dell’attore pubblico e della destination management organisation nel marketing delle destinazioni community-type.Uno studio esplorativo 61
La sostenibilità dello sviluppo turistico: il caso delle Dolomiti patrimonio naturale dell'Unesco 61
L’impatto economico degli impianti di risalita in provincia di Trento 60
Embedded governance, knowledge management e capitale sociale per la sostenibilità delle destinazioni. Il caso delle destinazioni montane emergenti 60
Analisi degli aspetti strutturali del sistema commerciale in provincia di Trento 59
Confronting Multi-Level Governance Challenges: The Case of Networked Rural Marginal Areas of Trentino 58
The culture and creative industries and tourism. How intersectoral is local cultural development in Italy? 57
Humanistic Management and Sustainable Tourism: Preface 57
Sustainable Business Models, family, and non-family firms: A problematization 56
Urban culture-led regeneration in monolithic contexts: issues and challenges for place identity and branding 55
Toward Web 5.0 in Italian Regional Destination Marketing 54
Un approccio manageriale allo sviluppo turistico sostenibile. Il cammino Jacopeo di Anaunia 53
Promoting and supporting sustainable tourism. The case of rural and mountain marginal areas 53
Sistemi produttivi locali vs sistemi turistici locali. Il distretto industriale come paradigma della organizzazione territoriale dello sviluppo economico 52
Developing Creative Cities: Methodological Issues And Policy Implications 52
Se l’amore fosse una montagna 52
Progetto di sviluppo turistico sostenibile. Opera Pattizia 51
Disruption of the market structure in the tourism and hospitality accommodation service. The impact of the new short-term rental players. 51
Humanistic Tourism: Preface 51
Creative Industries and shrinking cities: the Italian case 51
La gelateria artigianale delle valli zoldane e cadorine: un approccio distrettuale alla lettura del settore 50
Tourism expenditure generated by cultural events: the case of the Festival dell'Economia di Trento 50
The spatial boundaries of local tourist systems from a managerial perspective: the case of the Dolomites 49
Un metodo per l’identificazione spaziale dei sistemi turistici locali. Il caso delle Dolomiti 49
International Place Branding Yearbook 2010: Place Branding in the New Age of Innovation. Book review 49
E-governance-based sustainable, smart and inclusive community brand building. Lessons learned in Eight Italian regional DMOs 48
Mappatura territoriale delle forme distributive: analisi del rapporto tra settori produttivi e strutture d’offerta commerciale 48
Relationships and coordination among SMTEs in Alpine destinations. Towards an integrated methodological approach 48
Managing Niche Tourism in Developed Countries. The Case of Vital Villages Association 48
Engaging Destination Stakeholders in the Social Media Era: Implications for Place Branding and Challenges for Cultural Entrepreneurship 48
Laboratori urbani di turismo creativo. Il caso della città di Trento 47
Il potenziale delle tecnologie RFID per la valutazione dell’impatto economico degli eventi nel marketing territoriale 47
Service-Dominant logic based Territorial Governance 47
Integrated Planning of Sustainable Tourism and Mobility: An Exploratory Study 47
Sustainable Tourism and Well-being Tourism in Mountain Destinations 47
Ruolo e interazioni di Trentino S.p.a. rispetto ai suoi interlocutori naturali 46
Sistemi di action-tracking per valutare l'impatto economico degli eventi culturali 46
Specializzazione territoriale e intersettorialità dei settori culturali e creativi 46
Hybridizing cultural heritage with creativity: an emerging narrative in Italy 46
Coming to new life? Envisioning sustainable development in industrial World Heritage Sites 46
Il circolo virtuoso a sostegno della competitività della destinazione 46
Bridging Theory and Practice in Open Culture Management: Challenges and Strategies in Museums 45
Ipotesi di applicazione del paradigma del distretto industriale allo studio dello sviluppo turistico. Il caso delle Dolomiti 45
Totale 7.909
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020609 0 0 0 0 0 0 158 70 149 97 43 92
2020/20211.113 46 126 26 145 98 53 113 41 146 79 127 113
2021/20221.236 21 193 13 80 99 48 47 273 33 40 95 294
2022/20231.436 266 118 37 186 154 213 11 122 184 28 89 28
2023/2024998 69 74 57 56 92 141 60 88 20 87 87 167
2024/20252.103 116 66 235 713 263 490 220 0 0 0 0 0
Totale 9.903