IRIS
Buffa, Federica
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 3.661
EU - Europa 1.748
AS - Asia 332
SA - Sud America 11
AF - Africa 6
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 6
OC - Oceania 3
Totale 5.767
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.645
IT - Italia 816
UA - Ucraina 231
SE - Svezia 213
CN - Cina 148
FI - Finlandia 107
SG - Singapore 104
BG - Bulgaria 101
DE - Germania 99
GB - Regno Unito 78
FR - Francia 42
VN - Vietnam 32
CA - Canada 12
RO - Romania 9
CH - Svizzera 8
TR - Turchia 8
BR - Brasile 7
HU - Ungheria 7
ES - Italia 6
EU - Europa 6
IN - India 6
JP - Giappone 6
RU - Federazione Russa 6
KR - Corea 5
HK - Hong Kong 4
AT - Austria 3
BE - Belgio 3
EC - Ecuador 3
ID - Indonesia 3
IE - Irlanda 3
IR - Iran 3
NL - Olanda 3
NZ - Nuova Zelanda 3
PT - Portogallo 3
AL - Albania 2
CM - Camerun 2
KZ - Kazakistan 2
MX - Messico 2
NP - Nepal 2
PA - Panama 2
PH - Filippine 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
AM - Armenia 1
BW - Botswana 1
CZ - Repubblica Ceca 1
DZ - Algeria 1
FK - Isole Falkland (Malvinas) 1
GR - Grecia 1
HR - Croazia 1
LT - Lituania 1
LU - Lussemburgo 1
LV - Lettonia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MW - Malawi 1
MY - Malesia 1
MZ - Mozambico 1
OM - Oman 1
PK - Pakistan 1
PL - Polonia 1
SI - Slovenia 1
TW - Taiwan 1
Totale 5.767
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Città #
Jacksonville 527
Chandler 525
Fairfield 326
Trento 208
Ashburn 200
San Mateo 200
Wilmington 178
Ann Arbor 163
Woodbridge 162
Princeton 157
Seattle 136
Houston 114
Cambridge 111
Sofia 98
Beijing 82
Dearborn 53
Lawrence 45
New York 44
Bremen 43
Singapore 38
Boardman 36
Como 35
Milan 35
Rome 28
Helsinki 27
Salerno 25
San Diego 24
Düsseldorf 20
Dong Ket 18
London 17
Norwalk 17
Los Angeles 13
Verona 11
Falls Church 9
Palermo 9
Bari 8
Bolzano 8
Hefei 8
Munich 8
Paris 8
Torino 8
Udine 8
Des Moines 7
Izmir 7
Naples 7
Padova 7
Toronto 7
Trieste 7
Bergamo 6
Nanjing 6
Tavagnacco 6
Timisoara 6
Altamura 5
Andover 5
Delhi 5
Espoo 5
Jinan 5
Kunming 5
Mountain View 5
Napoli 5
Phoenix 5
Washington 5
Zurich 5
Barcelona 4
Brescia 4
Castel Mella 4
Costa Mesa 4
Nanchang 4
Nilópolis 4
Portacomaro 4
San Paolo di Civitate 4
Savona 4
Shanghai 4
Siegen 4
Turin 4
Acton 3
Baunei 3
Brussels 3
Budapest 3
Daiano 3
Fremont 3
Fuzhou 3
Guangzhou 3
Hanover 3
Osaka 3
Quito 3
Salgotarjan 3
Venezia 3
Venice 3
Vigodarzere 3
Wenzhou 3
Agrate 2
Alghero 2
Baotou 2
Bassano del Grappa 2
Berlin 2
Bologna 2
Bucharest 2
Cagliari 2
Casalnuovo di Napoli 2
Totale 4.025
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Nome #
The coordinating DMO or coordinators in the DMO? – An alternative perspective with the help of network analysis 199
4L tourism (landscape, leisure, learning and limit): responding to new motivations and expectations of tourists to improve the competitiveness of Alpine destinations in a sustainable way 163
Logics and interlocking directorships in a multi-stakeholder system 139
Project networks and the reputation network in a community destination: Proof of the missing link 122
Environmental management practices for sustainable business models in small and medium sized hotel enterprises 121
Community Participation, Natural Resource Management and the Creation of Innovative Tourism Products: Evidence from Italian Networks of Reserves in the Alps 117
Place identity and war heritage: managerial challenges in tourism development in Trentino and Alto Adige/Südtirol 116
Young tourists and sustainability. Profiles, attitudes and implications for destination strategies 114
Local networks, stakeholder dynamics and sustainability in tourism. Opportunities and limits in the light of stakeholder theory and SNA 112
Hotel Profiles Based on Environmental Management Practices: Evidence from a Study at an Alpine Destination 110
Effetti della pubblicità online sulle decisioni di acquisto in Internet. Indagine sulle opinioni dei giovani consumatori 108
Scelte strategiche e pratiche ambientali nelle Pmi alberghiere: verso un nuovo modello di business sostenibile 103
Awareness and exploitation of the potential of the Web by SMTEs: the case of alpine hotels in Italy and France 98
Intelligent Governance for Rural Destinations: Lessons from Europe 95
Roles and opinions of primary and secondary stakeholders within community-type destinations 94
Creating Tourist Experiences in European Alpine Areas: Beyond Mass Tourism 93
Struttura e dinamiche di relazione tra Pmi. Approcci di metodo nelle destinazioni turistiche community 91
From Reconstruction and Analysis of Tourist Profiles to some Suggestions to Destination Management: an empirical Research in the Dolomites Area 84
Caratteristiche del modello di sviluppo turistico alpino. Analisi e prospettive 82
The bottom-up approach and PPPs as key-drivers in the creation of sustainable tourism products: Evidence from a community destination 82
Strategie di brand management nelle destinazioni alpine community 79
Intelligent governance for rural destinations: lessons from a European project 75
L’innovazione dell’offerta verso l’esperienzialità: il caso dei rifugi alpini 72
Marca territoriale e value proposition 70
The Role of the Regional Tourist Boards in the Destination Marketing Policies: The Case of the Dolomites 70
ANALISI E PROSPETTIVE DEL FAMILY BUSINESS NEL SETTORE TURISTICO-ALBERGHIERO NELL'ARCO ALPINO 65
Mass-ski tourism in the Dolomites and sustainability: some evidences from two field research projects 65
Celebrity endorsement e brand equity nell'outdoor-mountaineering 64
Environmental strategies to enhance sustainability in mountain hotels 62
Community participation and stakeholder engagement in natural resource management. An opportunity for the co-creation of sustainable tourism products 62
Unicità e irriproducibilità del territorio come leva di marketing di una destinazione turistica: il caso “Dolomiti Patrimonio UNESCO 61
Competitiveness and sustainability in alpine destinations: the opportunities opened by integrating agriculture and tourism 61
The challenges of sustainability in the management of ski resorts: the experience of the Dolomites 61
Comportamenti e scelte del turista fai-da-te nelle Dolomiti 60
An analysis of the strategic profiles of small and medium hotels in the Alps 58
Il turismo in Trentino: destination marketing e destination management 58
Scelte strategiche e pratiche ambientali nelle Pmi alberghiere: verso un nuovo modello di business sostenibile 57
Aspects of management and forms of relationships in Italian Small and Medium-Sized Tourism Enterprises 56
The challenges of sustainability in the management of ski offer. The Dolomites 56
Progetto di ricerca del gruppo eTourism: risultati del terzo anno. Area di ricerca 2: analisi dell’organizzazione dell'offerta turistica e ruolo delle ICT nello sviluppo delle relazioni tra attori e con il mercato 55
The Community Model and Sustainability in Tourism Destinations: the Case of the Dolomites 55
Atteggiamento dei giovani consumatori verso la pubblicità online: un'analisi esplorativa 55
La competitività dell’offerta turistica nella provincia autonoma di Trento. Indagine sull’efficienza degli esercizi alberghieri 55
Global Warming as a Driver of Change in Alpine Skiing Areas 53
Approccio strategico-manageriale e forme di relazione delle Pmi alberghiere. Un confronto tra le destinazioni alpine italiane e svizzere 52
The use of the web by small and medium-sized mountain hotels 51
Politiche per la sostenibilità e creazione di valore nel marketing del largo consumo: il caso del latte di montagna Alto Adige/Südtirol 51
La domanda turistica della destinazione 51
Private and Public Environmental Strategies and Commitment in Smhes: The Case of Province of Trento 51
Le strategie di marketing per le destinazioni turistiche nelle Dolomiti. Riflessioni alla luce di una ricerca sul campo 50
Analisi della domanda turistica della destinazione 49
DAL MARKETING TURISTICO AL MARKETING DEL TERRITORIO: IL CASO DEL TRENTINO 48
Establishing a Network of European Rural Villages for the Development of Sustainable Tourism 47
Turismo rurale e prodotti esperienziali. Opportunità di sviluppo per i territori marginali 47
Gli effetti di diffusione dell'innovazione dell’offerta culturale in una città: il caso del museo delle scienze a Trento 47
Marketing for Sustainable Tourism 47
Exploring the role of Destination Management Organisations in alpine regions - Advances in destination marketing 46
Ecco il turista che sceglie le Dolomiti 46
Overcoming fragmentation: Regional brands as a tool to enhance the competitiveness of community destinations in the Alps 45
Una metodologia per lo studio del comportamento del turista: dall'individuazione dei profili alla formulazione di strategie di marketing per le destinazioni turistiche 45
Un’evoluzione auspicabile nell’approccio al marketing per le piccole imprese alberghiere nelle Alpi 45
Il ruolo dell’attore pubblico e della destination management organisation nel marketing delle destinazioni community-type.Uno studio esplorativo 45
IL TURISMO ECO-RESPONSABILE NEI PAESI SVILUPPATI: UN NUOVO SEGMENTO TRA LUXURY E MASSA 44
Sviluppo strategico-manageriale e forme di relazione delle piccole e medie imprese alberghiere. Un confronto tra le regioni alpine in Italia e Svizzera 43
Il profilo dei turisti nelle Dolomiti: il turista fai da te in Trentino a confronto con gli ospiti dell'Alto Adige e del Veneto 43
L’utilizzo di Internet da parte delle piccole e medie imprese alberghiere nelle Alpi 43
Relationships and coordination among SMTEs in Alpine destinations. Towards an integrated methodological approach 42
La sfida della sostenibilità per il management delle stazioni sciistiche: il modello dei Club Fields neozelandesi tra esperienzalità e sense of place 42
The links between territorial marketing, regional sustainability policies and the brand positioning of a small firm: An analysis of best practice in the dairy sector 41
Private and Public Environmental Strategies and Commitment in Smhes: The Case of Province of Trento 41
Everyday and holiday behaviors regarding sustainable consumption choices. Humanistic management perspectives for an international destination 41
ROLE OF LOCAL BANKS AS POTENTIAL PRIMARY STAKEHOLDERS IN COMMUNITY-TYPE DESTINATIONS 40
Problemi di coordinamento e standardizzazione nella definizione della offerta Turistica. una analisi dal punto di vista delle piccole e medie imprese 40
Profili Hard-Path e Soft-Path dei Turisti 4L in Italia: risultati di un’indagine sui viaggiatori del CTS 40
Sensitiveness of youth tourist demand to sustainability: a proposal of tourist profiles’ classification 39
Consapevolezza e sensibilità dei turisti per offerte di turismo sostenibile. Logiche di interpretazione ambientale per la valorizzazione delle aree naturali 39
The challenge of sustainable ski area management: the New Zealand club fields model between experience and sense of place 39
L'impresa alberghiera 38
The Web as (a weak) Eenabler of new marketing approaches: an in-depth study of SMTEs in the Dolomites 37
Futuro del turismo alpino: presentazione dei risultati del focus group 37
Tourism as Service Management: the Relationships with Guests in a 'Community Destination' 37
Nuovi comportamenti della domanda turistica: sfide ed opportunità per i territori 36
Rivoluzione digitale, nuove professioni e distant workers: vincoli e opportunità per lo sviluppo turistico sostenibile dei borghi 36
Spazi fisici nell’era digitale: nuove funzioni e nuovo sensemaking. I casi Adidas e Airbank 35
Nuove forme di turismo nelle Alpi 35
Domanda e offerta di sostenibilità nelle destinazioni turistiche: il profilo del "Turista 4L" emerso da una ricerca sui viaggiatori del CTS 34
Piccole e medie imprese nell’industria turistica. Aspetti strategico-manageriali e forme di relazione delle imprese alberghiere nelle Alpi italiane e svizzere 34
Natural resource management: the roles and perceptions of local actors in Italian Networks of Reserves 34
Remote workers and sustainable tourism. New challenges for small Italian villages in the post Covid-19 era 34
Networks and Strategic Development of SMEs: a Field Research in the Hospitality Sector 33
Endorsers as club of experts: Il ruolo dei professionisti del mountaineering nei processi di co-creazione 33
Destination management e relazioni tra attori 33
Relationships among key players and decision-making process in community destinations: ICTs as enabling conditions to create smart tourism destinations 32
Role of local banks as potential primary stakeholders in community-type destinations 30
The role of the cable car in sustainable mobility: management choices and an assessment of environmental sustainability. The Trento-Monte Bondone project. 30
Individualism vs. relationships among enterprises. The case of small- and medium-sized hotels in Italian and Swiss alpine destinations 29
Forme di collaborazione tra imprese e analisi delle dinamiche di finanziamento degli investimenti nel settore del turismo 28
Stakeholder engagement and sustainable tourism products: the role of local actors in protected areas 28
Linking project networks with reputation networks in community destinations. Evidences from an explorative study 25
Sustainable tourism development in rural and marginal areas and opportunities for female entrepreneurship. Lessons from an explorative study 22
Totale 5.958
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020968 44 24 106 60 108 73 148 67 128 81 59 70
2020/20211.039 23 89 29 114 146 98 92 43 120 87 122 76
2021/20221.048 39 189 8 86 76 25 21 242 44 40 79 199
2022/20231.143 242 100 39 138 147 160 15 61 141 20 68 12
2023/2024671 42 56 27 65 56 100 52 54 8 71 30 110
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