L’analisi strategica e le evidenze empiriche che indicano come i processi di crescita delle imprese possono essere spiegati da modelli stocastici spesso sembrano essere non compatibili. Questo contributo illustra il ruolo del caso nei processi di crescita delle imprese e presenta alcuni tentativi di far convivere processi di crescita casuali con l’esistenza di differenti di capacità organizzative tra le imprese. Le capacità organizzative agiscono nel senso di orientare la ricerca di nuove opportunità strategiche e determinarne la probabilità di cattura. Il percorso di crescita delle imprese risulta così da una interazione tra il caso e le competenze organizzative. Queste ultime, tuttavia, hanno tanto maggior valore quanto più l’ambiente è stabile e le opportunità sono correlate.
La crescita d'impresa tra caso e ricerca orientata
Corsino, Marco;Gabriele, Roberto;Zaninotto, Enrico
2011-01-01
Abstract
L’analisi strategica e le evidenze empiriche che indicano come i processi di crescita delle imprese possono essere spiegati da modelli stocastici spesso sembrano essere non compatibili. Questo contributo illustra il ruolo del caso nei processi di crescita delle imprese e presenta alcuni tentativi di far convivere processi di crescita casuali con l’esistenza di differenti di capacità organizzative tra le imprese. Le capacità organizzative agiscono nel senso di orientare la ricerca di nuove opportunità strategiche e determinarne la probabilità di cattura. Il percorso di crescita delle imprese risulta così da una interazione tra il caso e le competenze organizzative. Queste ultime, tuttavia, hanno tanto maggior valore quanto più l’ambiente è stabile e le opportunità sono correlate.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione
