Il dovere di rinegoziazione: spunti ricostruttivi a partire dall'eredità dell'emergenza pandemica

Il contributo prende spunto da alcuni problemi frequentemente emersi durante la recente pandemia e da alcune delle soluzioni proposte in dottrina e giu- risprudenza, al fine di indagare quale sia l’eredità dell’emergenza sanitaria in punto di rilevanza delle sopravvenienze in ambito contrattuale e di loro potenziale gestione mediante un dovere di rinegoziare il contratto. In particolare, l’attenzione è dedicata alle sopravvenienze qualitative e, all’interno di queste, a quelle che sono dette “funzionali”. Si tratta di sopravvenienze ritenute atipiche, rispetto alle quali si argomenta la necessità di immaginare un dovere di rinegoziazione, di cui viene tratteggiato il perimetro, nonché l’assetto rimediale.

The paper takes as its starting point some problems that frequently emerged during the recent pandemic and some of the solutions suggested by scholarship and case law, in order to examine what is the legacy of the health emergency in terms of the management of supervening circumstances in the contractual area, including through a duty to renegotiate the contract. In particular, the focus is on supervening events that alter the qualitative balance and, in particular, affect the ‘purpose’. These are cases that are not regulated by the legislature, in respect of which the essay attempts to argue the need to imagine a duty of renegotiation. The scope of this duty and remedies in the event of breach are also outlined.