Fondazioni e amministrazione della cultura: dalle tipologie alle funzioni

Il contributo esamina il ruolo delle fondazioni all’interno della c.d. amministra- zione della cultura. Dopo aver individuato alcuni caratteri funzionali tipici del modello fondazionale, si individuano diverse “funzioni” che la fondazione, a prescindere dalla sua genesi pubblicistica o privatistica, svolge in rapporto all’esercizio di compiti e servizi pubblici in ambito culturale. Si esaminano, così, la “privatizzazione per fondazioni”; le diverse formule di esternalizzazione a fondazioni di beni, servizi e attività culturali; la instaurazione di forme di collaborazione tra soggetti pubblici e fondazioni (specie, nel quadro del c.d. terzo settore).

This contribution examines the role of “Fondazioni” (charities) within the so- called administration of culture. After identifying some typical functional char- acteristics of the model, it identifi es various “functions” that the “Fondazione”, regardless of its public or private genesis, performs in relation to the exercise of public tasks and services in the cultural sphere. Thus, the article examines: the “privatisation by foundations” process; the various formulas for outsourcing cultural goods, services and activities to charities; the establishment of forms of collaboration between public administrations and charities (especially belonging to the so-called third sector).