Il presente lavoro considera il coordinamento delle risorse come un problema di allocazione e distribuzione delle risorse nelle organizzazioni che perseguono scopi sociali, o imprese sociali (SE). Questi obiettivi sono vicini all'idea polanyiana del primato della società sui mercati autoregolati e alla reciprocità come meccanismo di coordinamento dell'attività economica, diverso dallo scambio e dalla ridistribuzione del mercato. Ci chiediamo quali siano le specificità delle organizzazioni che perseguono scopi sociali e quali meccanismi di coordinamento siano alla base della loro produzione. La premessa è che gli individui sono spinti da una pluralità di motivazioni, comprese quelle pro-sociali oltre a quelle di interesse personale, che richiedono quindi una pluralità di meccanismi di coordinamento. Le SE fanno principalmente uso di patti cooperativi basati su norme di reciprocità, ma includono anche scambi di mercato e coordinamento statale, sia a livello organizzativo che sistemico. Vengono prese in considerazione soluzioni istituzionali specifiche a sostegno della cooperazione e della reciprocità, tra cui la distribuzione dei beni, l'accumulo di surplus, la ridistribuzione e la multi-stakeholding.
This paper considers resource coordination as a problem of allocation and distribution of resources in organisations pursuing social aims, or social enterprises (SEs). These goals are close to the Polanyian idea of the primacy of society over self-regulating markets and to reciprocity as mechanism of coordination of the economic activity that is different from both market exchange and redistribution. We ask what the specificities of organisations that pursue social aims are, and what coordination mechanisms underpin their production. The premise is that individuals are driven by plural motivations, including pro-social motivations besides self-interested ones, thus requiring a plurality of coordination mechanisms. SEs make principal use of cooperative pacts based on norms of reciprocity, but include also market exchanges and state-led coordination, both at organisational and systemic levels. Specific institutional solutions in support of cooperation and reciprocity, including asset distribution, surplus accumulation, redistribution, and multi-stakeholding are considered.
The institutions of livelihood and social enterprise systems / Sacchetti, Silvia; Borzaga, Carlo; Tortia, Ermanno. - In: THE FORUM FOR SOCIAL ECONOMICS. - ISSN 0736-0932. - STAMPA. - 2023, 52:3(2023), pp. 282-297. [10.1080/07360932.2021.1927792]
The institutions of livelihood and social enterprise systems
Sacchetti, Silvia;Borzaga, Carlo;Tortia, Ermanno
2023-01-01
Abstract
Il presente lavoro considera il coordinamento delle risorse come un problema di allocazione e distribuzione delle risorse nelle organizzazioni che perseguono scopi sociali, o imprese sociali (SE). Questi obiettivi sono vicini all'idea polanyiana del primato della società sui mercati autoregolati e alla reciprocità come meccanismo di coordinamento dell'attività economica, diverso dallo scambio e dalla ridistribuzione del mercato. Ci chiediamo quali siano le specificità delle organizzazioni che perseguono scopi sociali e quali meccanismi di coordinamento siano alla base della loro produzione. La premessa è che gli individui sono spinti da una pluralità di motivazioni, comprese quelle pro-sociali oltre a quelle di interesse personale, che richiedono quindi una pluralità di meccanismi di coordinamento. Le SE fanno principalmente uso di patti cooperativi basati su norme di reciprocità, ma includono anche scambi di mercato e coordinamento statale, sia a livello organizzativo che sistemico. Vengono prese in considerazione soluzioni istituzionali specifiche a sostegno della cooperazione e della reciprocità, tra cui la distribuzione dei beni, l'accumulo di surplus, la ridistribuzione e la multi-stakeholding.File | Dimensione | Formato | |
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