La governance della doppia transizione: una riflessione sul modello cooperativo

La doppia transizione, digitale ed ecologica, rappresenta una delle principali direttrici di sviluppo tracciate dall’agenda politica europea. L’obiettivo è l’accrescimento della competitività dei sistemi produttivi attraverso un migliore (e minor) utilizzo delle risorse naturali (non rinnovabili) che contribuisca a ridurre l’impatto ambientale e gli effetti correlati sul processo di global warming. Il cambiamento dei modelli di produzione e di consumo potrebbe, tuttavia, innescare una serie di ricadute di carattere sociale e culturale e, di conseguenza, indurre nuove situazioni/condizioni di povertà/esclusione. Per tale ragione, risulta di primaria importanza riflettere sulla struttura e le modalità di organizzazione della produzione, in quanto potenzialmente in grado di influenzare le traiettorie innovative dettate dalle trasformazioni in atto (sostenute dalla doppia transizione). A tal riguardo, il presente contributo si concentrerà sul ruolo del modello cooperativo e sugli eventuali rischi associati alla partecipazione alla doppia transizione in termini di maggiore esclusività e quindi rispetto a un possibile indebolimento della sua natura, distintività e sostenibilità.

THE GOVERNANCE OF THE TWIN TRANSITION: A REFLECTION ON THE COOPERATIVE MODEL. The twin transition, digital and ecological, represents one of the main development directions outlined by the European political agenda. The aim is to increase the competitiveness of production systems through a better (and lower) use of natural resources (non-renewable) that contributes to reducing the environmental impact and the related effects on the global warming process. The change in production and consumption models could, however, trigger a series of social and cultural repercussions and, consequently, induce new situations/conditions of poverty/exclusion. For this reason, it is of primary importance to consider and reflect on the structure and ways of organization of production as they are potentially able of significantly influencing the innovative trajectories defined by the ongoing transformations (supported by the twin transition). In this regard, this contribution will deal with the role of the cooperative model and the risks associated with participation in the twin transition in terms of greater exclusivity and, therefore, with respect to a possible weakening of its nature, distinctiveness and sustainability.