Questo articolo sviluppa un modello concettuale per l'analisi degli interlocking directorates in Italia, elaborando una prospettiva dinamica all'approccio della Resource Dependence Theory. Evidenzia come le relazioni dinamiche fra interlocking e performance - e, segnatamente, l'evoluzione nel tempo delle relazioni fra CDA delle imprese, e il loro impatto sulla performanee finanziaria - si associ a una relazione positiva per le imprese industriali; ma ad una relazione negativa per le banche fornitrici di capitali finanziari. Lo sviluppo teorico e l'analisi empirica contribuiscono allo sviluppo della teoria e ad una migliore conoscenza del fenomeno in Italia.
Amministratori incrociati e performance d'impresa. Verso un approccio dinamico alla teoria della dipendenza dalle risorse.
Zona, Fabio;
2009-01-01
Abstract
Questo articolo sviluppa un modello concettuale per l'analisi degli interlocking directorates in Italia, elaborando una prospettiva dinamica all'approccio della Resource Dependence Theory. Evidenzia come le relazioni dinamiche fra interlocking e performance - e, segnatamente, l'evoluzione nel tempo delle relazioni fra CDA delle imprese, e il loro impatto sulla performanee finanziaria - si associ a una relazione positiva per le imprese industriali; ma ad una relazione negativa per le banche fornitrici di capitali finanziari. Lo sviluppo teorico e l'analisi empirica contribuiscono allo sviluppo della teoria e ad una migliore conoscenza del fenomeno in Italia.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione