Attraverso uno studio comparato di casi aziendali si presentano diverse modalità di impiego del lavoro atipico e le si mettono in relazione con differenti esigenze di flessibilità. A fronte di domande analoghe di flessibilità, le modalità di adattamento delle imprese sono molto diverse e rispondono a differenti scelte strategiche. La gestione del lavoro si adatta alle strategie utilizzando in modo articolato il portafoglio di soluzioni possibili nella legislazione del lavoro corrente ed entro i vincoli del sistema di relazioni industriali.

Strategie di impresa e utilizzo del lavoro atipico nelle imprese italiane / Signoretti, Andrea; Trento, Sandro; Zamarian, Marco; Zaninotto, Enrico. - STAMPA. - 300.78:(2018), pp. 157-181.

Strategie di impresa e utilizzo del lavoro atipico nelle imprese italiane

Andrea Signoretti;Sandro Trento;Marco Zamarian;Enrico Zaninotto
2018-01-01

Abstract

Attraverso uno studio comparato di casi aziendali si presentano diverse modalità di impiego del lavoro atipico e le si mettono in relazione con differenti esigenze di flessibilità. A fronte di domande analoghe di flessibilità, le modalità di adattamento delle imprese sono molto diverse e rispondono a differenti scelte strategiche. La gestione del lavoro si adatta alle strategie utilizzando in modo articolato il portafoglio di soluzioni possibili nella legislazione del lavoro corrente ed entro i vincoli del sistema di relazioni industriali.
2018
Mercato del lavoro e territori: I casi del Sudtirolo e del Trentino
Milano
Franco Angeli
978-88-917-6850-6
Signoretti, Andrea; Trento, Sandro; Zamarian, Marco; Zaninotto, Enrico
Strategie di impresa e utilizzo del lavoro atipico nelle imprese italiane / Signoretti, Andrea; Trento, Sandro; Zamarian, Marco; Zaninotto, Enrico. - STAMPA. - 300.78:(2018), pp. 157-181.
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