Social practice design (spd): paths to organisational change based on counselling and phenomenology, using Rogers’ human actualising tendency, and Ciborra’s improvisation, mood, and bricolage

Jacucci, Gianni
2008-01-01

2008
Atti del Workshop Annuale di Organizzazione Aziendale
-
-
Jacucci, Gianni
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11572/14953
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact